项目管理专业人员资格认证考试是严格评估项目管理专业人员是否具有高品质知识技能的考试，其目的是为了给项目管理专业人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会（PMI）建立的认证考试有：PMP （项目管理师）和CAPM（项目管理助理师），其中,PMP于1999年在全球所有认证考试中第一个获得 ISO9001国际质量认证，从而成为全球最权威的认证考试。现在全世界130多个国家和地区设立了认证考试机构。

　　本课程为满足各地广大PMP考生的需求，特别针对2004版（最新）的PMP认证考试，我们精心设计精炼准确的课程并配套相应的教材和辅导资料，在广州开办PMP考前承诺保障培训班、PMP模考冲刺串讲班。该培训课程由美国项目管理协会（PMI）和国家外专家局培训中心特聘资深专家讲授。
学完全部课程者，将获得国家外国专家局培训中心和美国项目管理协会认可的项目管理培训证书，此证书为报考PMP考试的必要条件之一。

　　课程为期四天，包括以下内容：

一、第一天课程：

• 项目管理概论和框架：PMP考试导论；2.项目管理框架：项目生命周期、项目干系人、项目五大过程组、项目组织类型、PMO项目管理办公室
• 项目范围管理：项目范围计划、WBS工作分解结构、成果验收、变更控制
• 项目时间管理：项目进度网络图、项目进度关键路径、项目进度压缩、项目进度与资源平衡

二、第二天课程：

• 项目成本管理：项目成本估算、成本预算、项目成本控制、经济术语、挣值分析、计算公式
• 项目质量管理：质量原则、质量成本、质量计划、质量保证、质量控制、控制图
• 项目人力资源管理：组织计划、团队发展、团队管理

三、第三天课程：

• 项目沟通管理：沟通形式、积极倾听、激励理论、冲突解决
• 项目风险管理：风险概念、风险识别、风险分析、应对策略
• 项目采购管理：自制/外购分析、编制工作说明书SOW、编制询价书RFP、合同管理、谈判技巧、合同类型与风险、合同收尾

四、第四天课程：

• 《PMP 200题》全真模拟考试；模拟考试习题集讲解；PMP考试重点、难点分析；题型分析与解题思路；答题技巧分析。

　　如要了解详细内容，请致电：020-38847179 宋勇 020-38847180 李钦武