万庆良副省长出席“2008年外经贸形势报告会

暨《广东外经贸发展报告2007-2008》发布会”并作重要讲话

万庆良副省长在会上的讲话摘要

  改革开放以来广东外经贸取得了重大成就

  一组数字可以表明:30年来广东经济保持年均13.7%的增长速度,连续23年稳居全国经济总量第一,到2007年经济总量达30673亿元,占全国1/8强(不含港澳台),在继超过新加坡和香港之后,又超过了台湾省;来源于广东的财政总收入达到7750亿元,占全国1/6;实现进出口总额6340.5亿美元,是1978的近380倍,占全国外贸进出口总额的1/3,连续22年居全国首位,在世界经济体中,已超过俄罗斯和西班牙,排在第13位。外经贸的跨越式发展,推动了广东从一个以农业为主、经济落后的省份,成为我国工业发达的第一大经济省,成为全国对外开放的前沿,成为世界经济的重要组成部分。

  广东外经贸的发展是一个不断解放思想、开拓创新的历程

  解放思想和改革创新是广东30年来的主旋律,是外经贸发展的灵魂和主题。历史表明,什么时候思想上有重大进步,什么时候改革开放就会有重大发展,外经贸发展就会有重大飞跃。广东外经贸过去取得的成就已经写进历史,现在需要的是以世界眼光、全球视野谋划广东外经贸的新发展,这是新的使命和职责。

  广东对外开放面临“三个缺乏”和“八个问题”

  “三个缺乏”:

  一是缺乏走向世界的强烈共识。30年来对外开放已深入人心,经济的对外依存度和开放度已非常高,但全省上下尚未树立起一种“走向世界、与世界融为一体”的强烈意识。二是缺乏对外开放的战略谋划。一般的对外开放和面对世界的意识已具备,但是从战略层面、战略高度、战略全局谋划对外开放的目标、重点和措施,还缺乏统筹考虑。三是缺乏国际竞争的核心优势。尚缺乏自主品牌、缺乏自主知识产权、缺乏自己的跨国公司,在参与世界标准的制定上没有主动权,在世界事务中没有话语权。

  “八个问题”:

  第一,对外开放的观念明显落后于时代发展的要求。

  第二,粤港澳区域经济合作囿于原有模式,优势和潜力尚未充分发掘。

  第三,参与中国与东盟自由贸易区建设的战略举措跟进不快。广西、云南在这方面动作快、力度大,连浙江、江西这些与东盟不相连的省份也采取了相应措施。广东的战略和区位、人才和人文几个优势更加明显,经济结构具有很强的互补性,但面对10+1的发展态势,尚未形成对接的战略规划及总体布暑。

  第四,对泛北部湾经济合作主动介入不够,尤其是缺乏推动粤西参与的具体动作。

  第五,对应海峡西岸经济系列战略规划,粤东尚未发挥区位优势和侨乡优势做好对台这篇大文章。

  第六,外经贸发展方式仍然粗放,在国际分工中处于产业链低端,不仅付出了沉重的环境和资源代价,而且面临巨大的竞争压力。企业“走出去”数量不多,且半数集中在港澳地区;真正靠实力与品牌“走出去”的更少,根本无法与跨国公司竞争,而且还有水土不服的问题。

  第七,受企业体制、企业实力、企业品牌和跨国人才等因素的制约,广东企业走出去举步为艰。

  第八,对外开放存在着体制性障碍。

  开创广东对外开放和外经贸工作新局面要做到几点

  实施“一个战略”:按照省委提出的广东要“面向世界、服务港澳、服务泛珠三角、服务全国”的战略定位,要大力实施全面开放、深度开放、科学开放的发展战略。

  突出“两个重点”:一是突出深化粤港澳合作重点;二是突出参与中国-东盟自由贸易区建设的重点。

  抓好“三个提升”:一是抓好提升对外开放的战略谋划;二是抓好提升国际竞争核心优势;三是抓好提升开放环境建设水平。

  实现“五个新”:一要提升思想认识的新境界。谋划未来30年的对外开放,思想要放得更开,视野要看得更广。二要构筑对外开放新格局。分块推进区域经贸合作,形成广东东西南北中全方位对外开放的格局。三要谋划粤港澳合作的新跨越。首先启动深港珠澳的深度合作,力争经过10年的努力,将粤港澳地区建设成为亚太地区最具影响力的国际制造、物流、信息、金融中心和总部经济体,成为面向世界、辐射全国的中心区域。四要争创国际竞争的新优势,提升“三大”水平。即提升国际产业分工水平、提升服务业开放水平、提升广东企业的国际化经营水平。五要推动体制机制新突破。强化政府的国际化服务功能,创新开放型经济的载体功能管理模式,消除阻碍生产要素合理流动和合理配置的体制因素。

  谋划未来对外开放具体要实现六个转变

  一是从偏重经济领域的开放转向经济、社会、文化的全面开放和人员流动;二是从偏重依靠土地、劳动力等成本比较优势转向依靠制度、环境、产业配套能力的竞争优势;三是从偏重出口创汇转向实施质量效益型的国际战略;四是从偏重“引进来”转向“引进来”与“走出去”并重;五是从偏重占有国际市场转向拓展国际国内两个市场;六是从偏重珠三角对外开放转向广东全方位对外开放。

(根据录音摘编,未经本人审阅)


 

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